網(wǎng)站運營如何超越競爭對手在網(wǎng)站運營戰(zhàn)場上戰(zhàn)無不勝

網(wǎng)站運營是一個充滿著很多不確定性的戰(zhàn)場，有時候即使我們做好所有功夫，但依然無法超越競爭對手，甚至被競爭對手所打敗，這個時候要想在市場中立足會變的更加艱難，這是為何有些網(wǎng)站能成為戰(zhàn)場上的長勝將軍，有些則是僅僅是曇花一現(xiàn)。

網(wǎng)站運營如何超越競爭對手？
1. 從價格上入手
為何部分互聯(lián)網(wǎng)公司能輕易地顛覆傳統(tǒng)運營模式，很主要還是從價格上入手，不斷搞各種促銷活動。在保證產品的質量同時增加產品多樣化，避免產品單一，以此獲得用戶的眼球，提升網(wǎng)站的流量和成交率。此外，營銷型網(wǎng)站可直接和用戶對話，減少流通環(huán)節(jié)。
2. 研究競爭對手的收錄
在網(wǎng)站優(yōu)化和運營過程中，大多數(shù)站長都會將目光放到自己的網(wǎng)站上，很少會檢查競爭對手網(wǎng)站的收錄狀況，這也很難會做到知己知彼。因此，要想超越競爭對手，需要定期檢查競爭對手網(wǎng)站的收錄情況，然后合理安排運營網(wǎng)站更新的頻率和數(shù)量。
3. 差異化競爭
所謂差異化運營，是運營方式完全和競爭對手站相反面。但要注意的是，差異化營銷需要很強的勢力支持，盡可能的壓制這競爭對手網(wǎng)站，無論是服務商，還是細節(jié)上，都要讓用戶發(fā)現(xiàn)不同之處。另外，網(wǎng)站差異化運營也可以把范圍縮小，通過「自造」的方式作為賣點，通過社交媒體網(wǎng)絡，搜索引擎優(yōu)化等，進行口碑傳播。
4. 進行可行性分析
分析競爭對手網(wǎng)站的特點，看看他們的優(yōu)點哪些是我們做得到的，哪些我們做不到且歸納原因；分析他們網(wǎng)站的缺點在哪里，如何才能避免和改進它的錯誤。做到掌握競爭對手的優(yōu)點，盡可能避免他的缺點，這樣網(wǎng)站才有機會比他們更加。
5. 細分領域
網(wǎng)站細分領域競爭，是找到行業(yè)的盲點或弱點，借此提升自己的服務和品質。或許縱觀這個行業(yè)，你的網(wǎng)站可能并不，但在某特定細分領域上，卻是的網(wǎng)站，利用這點進行互聯(lián)網(wǎng)營銷，逐漸被用戶熟知和認可，從競爭對手中搶奪流量，逐步強大起來。
總之，任何行業(yè)都存在競爭對手，在和競爭對手網(wǎng)站的博弈中，要懂得學習對手的優(yōu)勢，揚長避短，這樣知己知彼，超越競爭對手。

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