吳亦凡VS鹿晗互懟的不止是粉絲還有品牌們

除了兩家粉絲的互懟日常，連代言的品牌爸爸們都坐不住要開始表演了。

十載的太康網(wǎng)站建設(shè)經(jīng)驗，針對設(shè)計、前端、開發(fā)、售后、文案、推廣等六對一服務(wù)，響應(yīng)快，48小時及時工作處理。成都全網(wǎng)營銷的優(yōu)勢是能夠根據(jù)用戶設(shè)備顯示端的尺寸不同，自動調(diào)整太康建站的顯示方式，使網(wǎng)站能夠適用不同顯示終端，在瀏覽器中調(diào)整網(wǎng)站的寬度，無論在任何一種瀏覽器上瀏覽網(wǎng)站，都能展現(xiàn)優(yōu)雅布局與設(shè)計，從而大程度地提升瀏覽體驗。創(chuàng)新互聯(lián)從事“太康網(wǎng)站設(shè)計”,“太康網(wǎng)站推廣”以來，每個客戶項目都認(rèn)真落實執(zhí)行。

站在另外一個角度來看世界的話，你會發(fā)現(xiàn)和6000萬+的鹿晗和吳亦凡粉絲來說，“有兩千萬人假裝在北京生活”的freestyle充其量也就是道開胃菜。然而不同的是，這次除了兩家粉絲的互懟日常，連代言的品牌爸爸們都坐不住要開始表演了。

沒錯，小乙說的就是10年沒用代言人卻迫不及待選擇吳亦凡代言了全線產(chǎn)品及服務(wù)的麥當(dāng)勞叔叔。

麥當(dāng)勞的這一做法直接引起了廣告圈吃瓜群眾很多不必要的猜想，比如“還不就是因為肯德基把鹿晗用的風(fēng)生水起，M記眼紅了唄?”畢竟，鹿晗作為2016年度最具商業(yè)價值和2017年代言回報價值榜TOP1的男明星，雖然先期投入成本高點(diǎn)兒，但人吃的是草擠的是奶啊。聽說最近KFC又簽了TFboys呀，現(xiàn)在連快餐品牌都要代言人組團(tuán)了嗎?(薛之謙內(nèi)心暴風(fēng)哭泣)

為了重新鞏固地位和KFC(鹿晗)抗衡，我們可以想象麥當(dāng)勞品牌部和公關(guān)部在篩選代言人選時的糾結(jié)狀——鮮肉小生有四寶，鹿晗、楊洋、吳亦凡和李易峰，雖然楊洋、李易峰3000萬+的微博粉絲量都高于吳亦凡的2435萬，可不論怎么看，都只有擁有留韓背景、偶像出身的吳亦凡才能和鹿晗在流量、逼格和話題熱度上勢均力敵。

于是在政治正確是“diss競品偶像”的兩股粉絲勢力分歧下，小乙發(fā)現(xiàn)：除了粉絲和吃瓜群眾外，作為這場粉絲撕逼大戲的制片人和總導(dǎo)演，品牌爸爸才真是看熱鬧不嫌事兒大的主。

ROUND 1

大眾甲殼蟲VS奔馳smart

吳亦凡&奔馳smart

新聞索引：去年4月11號，奔馳smart宣布吳亦凡代言旗下smart車系，并專門為吳亦凡打造了188輛全球限量版車型，吳亦凡本人參與了一些顏色、名牌logo 的外觀設(shè)計。在這之后9天，4月20號也是鹿晗生日當(dāng)天，大眾突然宣布鹿晗代言旗下甲殼蟲沙丘越野版。

鹿晗&大眾甲殼蟲

所以，真的不是為了趕在4月21號北京車展開始前宣布，從而在號稱國內(nèi)TOP1的“汽車展銷會”上，通過明星的粉絲效應(yīng)在社交網(wǎng)絡(luò)上賺取話題和影響力嗎?畢竟粉絲們才是當(dāng)之無愧的“交際King”呀。

但從事實看來，粉絲們的購買能力也同樣的驚為天人：在smart官方正式開放銷售鏈接后，這188輛吳亦凡限量特別版車型僅在25秒內(nèi)就秒殺完?？赡苁歉L(fēng)跟得緊，大眾甲殼蟲還沒來得及和鹿晗在產(chǎn)品上有更多關(guān)聯(lián)，讓一向喜歡用數(shù)據(jù)說話的粉絲們在這回合沒能亮出看得到的帶貨能力。

ROUND 2

卡地亞&LV VS 寶格麗&Burberry

吳亦凡&寶格麗

吳亦凡&Burberry

鹿晗&卡地亞Juste un Clou系列

鹿晗&LV智能腕表推廣

雖然在大多數(shù)人的印象里，小鮮肉并不是高端成熟品牌最正確的打開方式，然而就算被diss之后，這些老牌奢侈品大大們并沒有在人民群眾的呼聲中叫停，就連卡地亞、Burberry、寶格麗甚至是LV在內(nèi)也都沒能免俗，畢竟在帶貨能力和拉攏年輕人面前，說什么都沒用。更何況除了各路小花急需大牌代言傍身，對品牌來說，可供挑選的鮮肉代言人才是緊俏資源。

“我們家愛豆可是全球第二個品牌摯友”

“我家愛豆剛接了宇宙大牌的代言誒”

“一線的XXX和二線手表根本沒有可比性好嘛! ”

ROUND 3

聯(lián)想小新Air VS 戴爾XPS

ROUND 4

肯德基 VS 麥當(dāng)勞

雖然各家粉絲也想極力擺脫自己愛豆各種場合下的同框?qū)Ρ龋?ldquo;不要再和那位扯上關(guān)系了好嗎! ”這絕對是粉絲內(nèi)心的真實OS，但品牌爸爸們完全不給機(jī)會啊，畢竟有流量的鮮肉小生就那么幾個，誰都想要最好的那個。

選擇代言人，這件事對品牌來說的確很重要。經(jīng)過四次三番粉絲主導(dǎo)的網(wǎng)絡(luò)營銷，那些驚人數(shù)據(jù)量使得鮮肉偶像的在品牌眼中商業(yè)價值躥升。就連高端品牌的中國代言也已經(jīng)不是藍(lán)海的現(xiàn)狀下，吳亦凡和鹿晗也始終保持著爆火的熱度，熱搜體質(zhì)、一線代言、超越其他鮮肉小花的各種資源，不得不說鹿晗和吳亦凡的“互懟“過程，其實就是兩人晉升一線，且尚未有誰能夠和他倆齊名的壁壘。

如果M記請來的不是吳亦凡，我們還會覺得麥當(dāng)勞是在和肯德基diss嗎?

ROUND 5

adidas Originals VS PUMA

當(dāng)吳亦凡代言美寶蓮BB霜時，鹿晗用的是歐萊雅的BB;

當(dāng)美寶蓮改用陳偉霆后，吳亦凡又代言了歐萊雅男士。

去年吳亦凡還身為adidas Originals代言人時，鹿晗還是PUMA家的;

PUMA和鹿晗結(jié)束合作后，PUMA簽了楊洋;

adidas Originals和吳亦凡結(jié)束合作后，adidas Originals簽了鹿晗;

吳亦凡因為在今年NBA期間穿了NIKE的裝備，新的合作也許不太遠(yuǎn)了?

這個故事告訴我們：品牌爸爸也是花心滴，在人均15+品牌代言的傍身下，偶像的商業(yè)價值已經(jīng)不完全取決于粉絲群體的消費(fèi)實力，至少說明

粉絲購買力≠帶貨能力

雖然現(xiàn)在看來，明星偶像能夠通過個人魅力吸引來大批自家粉絲的跟風(fēng)買單。但在小乙看來，選擇代言人時更應(yīng)該考慮的是在吸粉能力之外，利用個人氣質(zhì)形象和號召力種草給像小乙這種吃瓜群眾，就算吃土也要剁手買買買的人才算是真的有能力。

來源：因缺思廳ing

原標(biāo)題：吳亦凡VS鹿晗 , 史上第一懟

文章名稱：吳亦凡VS鹿晗互懟的不止是粉絲還有品牌們
URL鏈接：http://www.jbt999.com/article4/cpisie.html

成都網(wǎng)站建設(shè)公司_創(chuàng)新互聯(lián)，為您提供電子商務(wù)、品牌網(wǎng)站設(shè)計、云服務(wù)器、移動網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)站制作、ChatGPT

廣告

聲明：本網(wǎng)站發(fā)布的內(nèi)容（圖片、視頻和文字）以用戶投稿、用戶轉(zhuǎn)載內(nèi)容為主，如果涉及侵權(quán)請盡快告知，我們將會在第一時間刪除。文章觀點(diǎn)不代表本網(wǎng)站立場，如需處理請聯(lián)系客服。電話：028-86922220；郵箱：[email protected]。內(nèi)容未經(jīng)允許不得轉(zhuǎn)載，或轉(zhuǎn)載時需注明來源： 創(chuàng)新互聯(lián)